Thứ bảy, 27/04/2024 | 17:24 - GMT+7
Sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) là một trong những phương pháp áp dụng vào sản xuất mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp dệt may.
06/09/2016 - 08:26Sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) là một trong những phương pháp áp dụng vào sản xuất mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp dệt may. Bên cạnh việc giảm thiểu mức hàng tồn kho ở tất cả công đoạn sản xuất, giảm phế phẩm, Lean còn bảo đảm công nhân đạt năng suất cao nhất trong thời gian làm việc cũng như tận dụng thiết bị và mặt bằng. Đồng thời, phương pháp này còn có khả năng sản xuất nhiều loại sản phẩm khác nhau một cách linh động hơn với chi phí và thời gian chuyển đổi thấp nhất….
Nhận thức được những ưu điểm vượt trội của phương pháp sản xuất tinh gọn, nhiều doanh nghiệp đã áp dụng và thu được kết quả tích cực. Có thể kể đến là Tổng Công ty May 10 với năng suất lao động tăng 52%, tỷ lệ hàng lỗi giảm 8%, giảm giờ làm 1 giờ/ngày, tăng thu nhập trên 10%, giảm chi phí sản xuất từ 5-10%/năm.
Tổng Công ty May Nhà Bè cũng tăng năng suất hơn 20% sau khi áp dụng phương pháp Lean vào sản xuất. Bên cạnh đó, công ty còn giảm giờ làm cho công nhân 1 giờ/ngày, được nghỉ chiều thứ 7 và tuyệt đối không phải làm ca, kíp.
Một ví dụ khác áp dụng thành công mô hình Lean là Tổng công ty dệt may Hòa Thọ. Công ty này đã giảm lượng tồn kho trên chuyền từ 30 sản phẩm xuống còn 3 sản phẩm, hàng lỗi giảm từ 20% xuống còn 8%. Tổng Công ty may Việt Tiến cũng tăng năng suất lao động bình quân 20% so với trước đây nhờ áp dụng phương pháp sản xuất tinh gọn.
Dù việc triển khai và áp dụng phương pháp Lean không hề đơn giản, nhưng với những ưu điểm vượt trội, hy vọng phương pháp sản xuất này sẽ ngày càng được áp dụng rộng rãi hơn nữa trong các doanh nghiệp dệt may khắp cả nước.
Hà Nguyễn
Các nhà hoạch định chính sách và chuyên gia công nghệ đến từ 15 quốc gia, vùng lãnh thổ khu vực châu Á-Thái Bình Dương cùng thảo luận các vấn đề về phát triển trí tuệ nhân tạo tại AI Connect II.
