Vừa qua, tại Hà Nội, Chương trình biểu dương Top Công nghiệp 4.0 Việt Nam (I4.0 Awards) - lần thứ nhất đã diễn ra. Trong đó, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) được vinh danh “Top Doanh nghiệp Công nghiệp 4.0” với dự án/sản phẩm chuyển đổi số “Ứng dụng số hóa tổng thể cho một nhà máy nhiệt điện than”.
• Mở rộng nghiên cứu về Công nghiệp 4.0 (I4.0) dựa trên kỹ thuật với các mô hình kinh doanh.
• Phát triển một phân ngành để mô tả, phân tích và phân loại các mô hình kinh doanh.
• 13 mô hình nguyên mẫu minh chứng Công nghiệp 4.0 tác động đến các mô hình kinh doanh như thế nào.
• Ba lĩnh vực của mô hình kinh doanh Công nghiệp 4.0 xuất hiện: Tích hợp các phần của chuỗi giá trị, dịch vụ và tư vấn hoặc cung cấp các nền tảng công nghệ.
Thời gian gần đây, doanh nhiệp vừa và nhỏ ngày càng thể hiện sự quan tâm đến mô hình nhà máy thông minh, tuy nhiên, số lượng doanh nghiệp áp dụng các giải pháp công nghiệp 4.0 chỉ đếm trên đầu ngón tay. Nguyên nhân chủ yếu của thực trạng này có thể kể đến như thiếu quy trình chuẩn hoá, thiếu kiến thức về công nghệ thông tin và truyền thông cũng như thiếu hệ thống thương mại chi phí thấp.
Mục tiêu của Công nghiệp 4.0 (I4.0) là nâng cao hiệu quả và năng suất lao động, cũng như mức độ tự động hóa. Để triển khai mô hình được đề xuất, bài nghiên cứu sử dụng một cấu trúc tương tự như cấu trúc đã được Hiệp hội Kỹ sư ô tô (SAE) J4000 sử dụng để đo lường việc thực hiện sản xuất tinh gọn trong một tổ chức. Tuy nhiên, cấu trúc trong bài nghiên cứu này đã được sửa đổi hợp lý và bao gồm các nguyên tắc và khái niệm về I4.0 .
Việc áp dụng các công nghệ mới vào sản xuất đang mở ra một kỷ nguyên mới, có tên gọi là cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 và sự chuyển đổi số, với những lợi thế cạnh tranh khác nhau mà nó mang lại, đặc biệt hấp dẫn các doanh nghiệp. Do đó, các doanh nghiệp có nhu cầu được hỗ trợ trong quá trình chuyển đổi sang các công nghệ công nghiệp 4.0 và được hướng dẫn để tăng khả năng của họ một cách tiêu chuẩn, khách quan và hiệu quả.
Những công nghệ tạo ra các hệ thống sản xuất hoặc nhà máy thông minh đang ngày càng phong phú. Tuy nhiên, các nhà sản xuất, lớn và nhỏ, cần phải có sự lựa chọn và ưu tiên chính xác về áp dụng những công nghệ này. Bài viết này đề xuất phương pháp đánh giá mức độ sẵn sàng một nhà máy để trở nên “thông minh”.
Tiên phong trong quản trị thông tin sẽ tạo ra ưu thế dẫn dầu của quốc gia trong lĩnh vực sản xuất. Mặc dù vẫn đang trong quá trình phát triển nhưng quản trị thông tin có vai trò, vị trí rất quan trọng và được xác định bởi các yếu tố chính như sau: các tiêu chuẩn kỹ thuật, an ninh mạng, bảo mật dữ liệu, thương mại điện tử và AI.
